Grupper & Team
Att utveckla verksamheten med hjälp av grupper. Eller utveckla grupper i verksamheten. I ett effektivt team kan individerna balansera det egna uppdraget med det gemensamma och har ett tillitsfullt kommunikationsklimat. Riddikulus AB hjälper er stärka smidiga relationer.
Vägar till utveckling
Grupphandledning
Grupphandledning för den intakta arbetsgruppen skapar arena och struktur för att utveckla samspel och ta steg till att bli ett smidigt team.
Samtalsledning
Samtalsledning gynnar möten som innefattar flera olika parter eller grupper. Eller konfliktfyllda situationer där de inblandade inte själva förmår ta oss vidare.
Program & workshops
Program och workshops är kraftfulla sätt att skapa rörelse. De kan skräddarsys eller vara konceptbaserade. För teamutveckling är GDQ ett fantastiskt verktyg.
Rikta energin rätt
Exempel på genomförda uppdrag med fokus på grupp- och teamutveckling. För muspekaren över bilden för en kort inblick.
Grupphand
ledning:
Strategisk chefsgrupp
Löpande handledning för strategiskt gruppchefsteam på Sweco Civil AB fördjupade deras öppenhet
2019-2020
2019-2020
Samtals-
ledning:
Konfliktlösning
Konflikt mellan medarbetare behövde strukturerat stöd för att hanteras på Göteborgs spårvägar AB
Workshop:
GDQ för ledningsgrupp
GDQ-arbete gav Ledningsgruppen på Stockholms konstnärliga högskola verktyg att fortsätta sin utveckling
2020
2020
Grupphand-
ledning:
Ledningsråd på lärosäte
Ledningsrådet på dåvarande Malmö Högskola utvecklade ledningskultur och klimat samt tydlighet i mål, gränssnitt och ledningsformer
2013
2013
Program:
Tillit i teamet
En flerårig insats för samordnargruppen samt deras team som gav öppnare klimat och effektivare arbetssätt hos Socialtjänsten Uddevalla
2013-2015
2013-2015
Program:
Marriage Counselling® - att bygga starka företagsrelationer
Programinsats i flera steg utvecklade en förtroendefull samarbetsrelation mellan beställare och leverantör under deras ramavtals-
period, Region Skåne
2010-2012
period, Region Skåne
2010-2012
Referens
Emma genomförde verksamhetsanpassat utvecklingsprogram Tillit i teamet som en flerårig kompetensutvecklingsinsats hos Administrativa avdelningen på Socialtjänsten i Uddevalla kommun. Övergripande mål var ökat samarbete, effektivitet, kundnytta och minskad sårbarhet. Uppdraget omfattade fem samordnare samt deras respektive team. Märkbara effekter kopplat till målen syntes i såväl samordnargruppen som i och mellan teamen. De förbättrade sitt sätt att lyssna vilket gav effektivare möten, en öppnare atmosfär med förståelse för varandras olikheter, större engagemang och mer spontan kontakt med varandra vilket ökade internt erfarenhetsutbyte.
Lars Alfredsson, Administrativ chef Socialtjänsten Uddevalla kommun.